ConselhoPRO · Plataforma de gestão

O Sistema Operacional de Estratégia para sua empresa de tecnologia crescer com método.

Planejamento, indicadores, reuniões, processos e governança em uma plataforma só. A gestão acompanha o ritmo do crescimento e para de depender do fundador para cada decisão.

SATISH
Para SaaS, software houses e times de TI que crescem rápido
Indicadores · trimestre atual
EBITDA25,79%▲ Meta atingida
Receita mensalR$ 207k▲ 117,5%
Giro de caixa2,1 un▼ Atenção
InadimplênciaR$ 106k⚠ 106%
NPS71,1▲ Dentro da meta
8 tarefas concluídas
A equipe executou o plano da semana
Mais que um software de gestão

O Sistema Operacional de Estratégia que conecta planejamento, execução e governança.

Estratégia e metas

Do planejamento trimestral às metas de cada área, tudo no mesmo lugar.

Execução

Reuniões e tarefas conectadas. Cada decisão vira ação com dono e prazo.

Indicadores e governança

A visão única do negócio que o board e os sócios cobram.

A solução

Estratégia não morre no slide. Vira execução com dono e prazo.

Com inteligência artificial nativa, cada decisão vira ação acompanhada e a liderança enxerga o negócio inteiro em um só lugar.

Pilar 01

Estratégia

Missão, visão, valores e planejamento integrados a indicadores e IA para análise de tendências. Seu plano sai do papel e entra na operação.

Pilar 02

Execução

Tarefas, processos e reuniões conectados. Cada ação tem responsável e prazo. Sua equipe executa o que foi planejado.

Pilar 03

Governança

Conselhos, atas, documentos com assinatura digital, ouvidoria e organograma. Estrutura de grande corporação no tamanho certo para você.

Reconhece esses sinais?

O CEO virou a API da empresa.

A empresa cresce, contrata liderança e cria áreas, mas tudo ainda passa pelo fundador: contexto, prioridade e aprovação. Deixa de ser liderança e vira gargalo. O stack evoluiu, a gestão ficou legada. Os sistemas conversam, as decisões não. O ConselhoPRO distribui contexto e decisão entre as lideranças e dá a visão única do negócio.

Dor e resposta

O que trava a gestão quando a empresa acelera.

Dor
Como resolvemos
A empresa cresce e a gestão depende do fundador.
Organiza responsabilidades e acompanhamento para distribuir a execução entre as lideranças.
As metas do trimestre se perdem na rotina.
Conecta o planejamento a projetos, ações, responsáveis e prazos.
Os indicadores ficam espalhados entre áreas.
Reúne indicadores e metas para apoiar a análise e a decisão da liderança.
As reuniões geram decisões que ninguém acompanha.
Vincula reuniões a ações, com responsáveis, prazos e acompanhamento dos compromissos.
Sócios e investidores cobram clareza sobre a execução.
Organiza o histórico de indicadores, decisões e ações para dar visibilidade à gestão.
Por dentro do sistema

Um só lugar para planejar, executar e prestar contas.

Do objetivo estratégico à ata da reunião, tudo conectado e acompanhado em tempo real.

Indicadores
ReceitaR$ 207k▲ 117%
EBITDA25,8%▲ Meta
InadimplênciaR$ 106k⚠ 106%
Giro de caixa2,1 un▼ Atenção

Indicadores

KPIs de todas as áreas em um painel, com status de meta e leitura por IA.

Reunião do Conselho
Ata gerada com IA
Revisar pricing do plano ProCTO · 12/09
Fechar contratação de 2 devsCOO · 20/09
Apresentar forecast ao boardCEO · 30/09

Reuniões e atas

Cada decisão vira ação com responsável e prazo. A ata sai pronta ao fim da reunião.

Planejamento · Q3
Escalar receita com previsibilidade
MRR acima de R$ 250k83%
Churn abaixo de 2%60%
Onboarding em 30 dias45%

Planejamento

Objetivos e metas do trimestre com progresso real, ligados às ações do time.

Fit

Para quem é e qual o momento certo.

Para quem é

Empresas de tecnologia em escala.

  • SaaS, TI e software houses que escalam produto e time ao mesmo tempo.
  • Faturamento acima de R$ 250 mil por mês, com estrutura em crescimento.
  • Decisão com CEO, CTO e COO que precisam de previsibilidade.
SaaSSoftware houseTI+R$250k/mês
O momento certo

Quando o ConselhoPRO entra em cena.

  • Acabou de levantar uma rodada e o board quer previsibilidade.
  • Os investidores cobram governança e clareza sobre a execução.
  • A operação cresceu e ficou dependente do fundador para tudo.
Pós-rodadaPressão do boardEscala
Acesso guiado

Veja o Sistema Operacional de Estratégia rodando na sua empresa.

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  • Reunião personalizada
    Diagnóstico da situação atual da gestão da sua empresa.
  • Acesso liberado após a reunião
    Você conhece a plataforma rodando no contexto da sua empresa.
  • Implantação em até 30 dias
    Método definido e equipe dedicada ao seu onboarding.

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